为进一步加强后勤管理处领导班子建设，提高领导班子的整体功能，使党政分工合作，相互沟通，相互支持，实现决策的民主化、科学化和规范化，确保后勤管理处党总支、行政各项工作的顺利完成，结合后勤管理处工作实际，按照民主集中制的原则，制定议事制度如下：

一、议事内容

后勤管理处党政联席会是决定本公司行政管理、业务和建设、发展工作等重要事项的最高决策会议。其主要内容如下：

1．研究贯彻上级决议和院领导指示的意见和实施方案。

2．讨论制订后勤管理处中长期发展规划和年度工作计划及工作总结。

3．研究确定后勤管理处机构设置及调整的建议。

4．研究制定后勤改革方案。

5．研究制定后勤各部门岗位职责和管理制度的制定与修改。

6．对干部进行考核、评价、奖惩。

7．职工的定编定岗调整和临时用工情况。

8．安全稳定工作。

9．和谐校园建设。

10．棘手问题的处理。

11．日常工作中其他重要事项。

二、议题的确定及出席会议人员

1．会议议题由党总支书记与处长共同商定，条件不成熟的暂时不要上会。议题确定后应提前通知与会人员，以便征求意见，做好调研。

2．出席会议人员包括党总支书记、处长、副处长、服务质监办主任、处长助理、各科室负责人和文秘。根据会议内容，可指定有关人员列席会议。

3．党政领导联席会人数必须超过应到人员的三分之二方能召开。

4．党政领导联席会原则上两周召开一次，若遇特殊情况，可临时召开。

三、会议的决策原则

1．根据议题，后勤管理处党政领导联席会由总支书记或处长主持。涉及思想政治、干部、学习教育、宣传、奖惩等内容的一般由总支书记主持；涉及后勤建设与发展、行政业务、行政管理等内容的一般由处长主持。

2．坚持民主集中的决策原则。会上对每个议题都要认真讨论，与会人员要充分发表意见，做到集思广益，科学民主决策。

3．若对某一问题发生争议，除了在紧急情况下须按多数意见执行外，应暂缓做出决定。待进一步调查研究，交换意见后，下次再决定。

四、决议的实施

1．党政联席会形成的决议，按照党政职责范围分别由党总支或行政班子组织实施。

2．半年召开一次党总支委员会会议或党员大会，听取行政负责人工作通报或汇报。担任行政领导职务的党员或非党员干部，应自觉接受党组织和群众的监督。

3．决议在实施过程中，若需进行重大调整或变更，应由党政领导联席会再行会议讨论决定。